Die Kosmetikindustrie steht vor einer strukturellen Hürde: Die Trennung von Entwicklung, regulatorischer Prüfung und Produktion führt oft zu einem Koordinationschaos. In klassischen OEM-Strukturen werden Informationen häufig sequenziell und über unzählige E-Mail-Schleifen ausgetauscht. Dies erhöht die Wahrscheinlichkeit von Fehlern und Verzögerungen erheblich. Wenn ein Rohstoff plötzlich nicht verfügbar ist oder eine regulatorische Änderung eintritt, reagieren viele Systeme erst, wenn das Problem bereits den Produktionsplan blockiert.

Ein hoher Unsicherheitsgrad entsteht vor allem dann, wenn Marken sich auf vage Zusagen verlassen, ohne eine technische Vorqualifizierung durchgeführt zu haben. Labtree adressiert dieses Problem durch einen integrierten Ansatz. Wir betrachten die Lieferfähigkeit nicht als reines Logistikthema, sondern als Ergebnis eines fundierten Entscheidungsprozesses. Indem wir technische, wirtschaftliche und regulatorische Faktoren bereits vor Projektstart prüfen, begrenzen wir das finanzielle Risiko und schaffen eine belastbare Basis für die gesamte Supply Chain. Das Ziel ist es, von einer reaktiven Problemlösung zu einer proaktiven Planungssicherheit zu gelangen.